為全面做好集團(tuán)公司汛期安全生產(chǎn)工作，防范自然災(zāi)害引發(fā)的生產(chǎn)安全事故，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)安全度汛，按照上級(jí)防汛工作文件精神和工作部署要求，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定方案如下。
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)防汛工作責(zé)任制
    各單位、部門要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，高度重視汛期安全生產(chǎn)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)要明確工作目標(biāo)，親自安排部署；分管領(lǐng)導(dǎo)要明確重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)，親自檢查推動(dòng)。要把防汛工作當(dāng)作重中之重來抓，將防汛工作進(jìn)行分解落實(shí)，逐級(jí)建立防汛責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，責(zé)任到人，落實(shí)到位，按各自職責(zé)分工做好防汛救災(zāi)及水毀工程搶修工作，確保不留死角，保障各項(xiàng)防汛措施切實(shí)有效。
    為加強(qiáng)防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求，集團(tuán)公司成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由第一責(zé)任人任組長，班子成員任副組長，各職能部門及各單位主要負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全保衛(wèi)部，安全保衛(wèi)部部長任辦公室主任。防汛值班電話為：5215021（白天）、5216845（夜間）。各單位要相應(yīng)成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行24小時(shí)值班制度，以便發(fā)生險(xiǎn)情及時(shí)與防汛指揮辦公室取得聯(lián)系，并積極與氣象和交通運(yùn)輸局防汛辦等部門加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作，科學(xué)調(diào)度現(xiàn)場指揮。
    二、加強(qiáng)培訓(xùn)演練，提高防汛意識(shí)
    各單位、部門要加大對(duì)全員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，利用公交報(bào)、黑板報(bào)、宣傳欄、LED顯示屏、橫幅標(biāo)語等形式，加大防汛宣傳力度。要有針對(duì)性的組織全員開展應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害及突發(fā)險(xiǎn)情的搶險(xiǎn)、救災(zāi)、逃生應(yīng)急演練，提高全員的安全防范思想認(rèn)識(shí)、操作技能和突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力。
    三、按照職責(zé)分工，切實(shí)抓好防汛準(zhǔn)備工作
    今年，集團(tuán)公司防汛工作的具體任務(wù)是：確保防汛救災(zāi)物資提早運(yùn)輸?shù)轿?，保證汛期車輛營運(yùn)安全、內(nèi)部安全和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，落實(shí)上級(jí)部門防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)車輛的運(yùn)輸任務(wù)，為全市防汛備汛工作提供交通保障，安全度汛。
    防汛期間，營運(yùn)服務(wù)部要提前組織，合理安排運(yùn)力；技術(shù)機(jī)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)車輛技術(shù)狀況的檢查，采取有效措施，提高車輛完好率；有關(guān)單位要對(duì)辦公樓、加油站、配件倉庫、停車場、訓(xùn)練場、避雷裝置等重要場所、設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行汛前檢查，對(duì)存在的隱患要立即整改，以保證國家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全；各分（子）公司要提前備好沙袋、鐵鍬等防汛工具，做好后勤保障工作。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)駕乘人員的安全教育，雨天要安排人員在線路危險(xiǎn)路段指揮車輛，排除險(xiǎn)情，以確保汛期的運(yùn)輸安全。
    集團(tuán)公司共投入防汛車輛70部，其中一分公司20部，二分公司15部，四分公司20部，城郊公司15部。備車單位要提前對(duì)車輛技術(shù)狀況進(jìn)行全面檢查，確保參運(yùn)車輛技術(shù)狀況良好，落實(shí)好人員編組、聯(lián)絡(luò)方式和應(yīng)急措施，加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的安全教育，注意雨情、水情變化，強(qiáng)化安全措施，保證運(yùn)力充足，調(diào)度靈敏，開得動(dòng)、運(yùn)得上，確保防汛運(yùn)輸安全。
    四、做好防汛工作檢查，督促防汛措施落實(shí)到位
    6月9日前，各單位要按職責(zé)分工，認(rèn)真進(jìn)行一次“縱向到底、橫向到邊”的防汛工作自查，檢查內(nèi)容主要為防汛責(zé)任制落實(shí)情況，包括一把手負(fù)責(zé)制、部門責(zé)任制及技術(shù)和崗位責(zé)任制落實(shí)情況；防汛預(yù)案的落實(shí)、修訂情況，包括預(yù)案中物資、搶險(xiǎn)隊(duì)伍、通訊設(shè)施落實(shí)情況。6月10日，集團(tuán)公司將組織防汛檢查組進(jìn)行督查，對(duì)檢查出的隱患，將逐項(xiàng)登記，下達(dá)整改通知書，限期解決，消除不安全因素。
    五、加強(qiáng)汛期調(diào)度，建立信息反饋制度
    （一）今年汛期為6月1日至9月30日。
    （二）建立汛期晝夜值班制度。各單位要建立24小時(shí)防汛值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，嚴(yán)格值班記錄，值班人員要堅(jiān)守崗位，履行值班職責(zé)，保證聯(lián)絡(luò)暢通，出現(xiàn)問題要及時(shí)上報(bào)。各單位要認(rèn)真填報(bào)《集團(tuán)公司防汛機(jī)構(gòu)聯(lián)系表》，連同《每月領(lǐng)導(dǎo)帶班值班表》、《年度防汛工作方案》于6月7日前報(bào)集團(tuán)公司防汛指揮部辦公室（電話：5215021）。每月30日，上報(bào)下月的《領(lǐng)導(dǎo)帶班值班表》，凡因值班人員不到位而延誤防汛工作的，將嚴(yán)格追究責(zé)任。
    （三）堅(jiān)持汛期情況月報(bào)制度。為及時(shí)掌握防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)情況，各單位要建立汛期報(bào)告制度，明確專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，自6月1日起至9月30日止，每月底按規(guī)定將《集團(tuán)公司防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)運(yùn)輸情況月報(bào)表》《集團(tuán)公司防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)水毀及搶修情況月報(bào)表》及《當(dāng)月防汛工作情況》上報(bào)集團(tuán)公司防汛指揮辦公室。
    （四）加強(qiáng)聯(lián)系，建立請(qǐng)示報(bào)告制度。各單位對(duì)發(fā)生的重點(diǎn)水毀災(zāi)情或難以解決的問題，要迅速報(bào)集團(tuán)公司防汛指揮辦公室。汛期對(duì)有關(guān)搶險(xiǎn)救災(zāi)的電文和事宜，要提高辦事效率，做到隨到隨辦、及時(shí)處理。汛期各單位負(fù)責(zé)同志外出，須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。汛期后，各單位要認(rèn)真總結(jié)防汛工作并寫出書面報(bào)告，于10月8日前報(bào)集團(tuán)公司防汛指揮部辦公室。